계약, 인력, 비용, 일정 관리뿐 아니라 프로젝트 수행에 필요한 파트너 발굴과 인력 소싱까지 담당합니다. 프로젝트 손익과 실적을 관리하며 사업이 안정적이고 수익성 있게 운영될 수 있도록 지원하고, 사업 전반의 흐름을 조율하는 운영의 중심 역할을 수행합니다.

• 계약·비용·인력 데이터를 꼼꼼하게 관리하는 디테일
• 프로젝트 손익을 관리하는 수치 기반 역량
• 다양한 이해관계자와 원활하게 소통하는 조율 능력
• 변수가 많은 상황에서도 중심을 잡고 유연하게 대응하는 역량

정확성과 체계를 중요하게 생각하는 안정적인 문화를 지향합니다. 리스크를 미리 고려하는 꼼꼼함을 바탕으로, 조직과 프로젝트를 연결하는 조율자의 역할을 수행합니다.

대형 프로젝트를 제안하고 수주하는 과정에서 EC영업팀과의 협업이 큰 시너지를 만들어냅니다. EC영업팀이 고객의 요구사항과 사업 기회를 발굴하면, EC사업지원팀은 계약 구조와 인력 구성, 비용과 손익을 고려해 제안을 실제 실행 가능한 계획으로 구체화합니다.

일정이 촉박하거나 조건이 까다로운 상황에서도 두 팀이 긴밀하게 협업하며 결과를 만들어가고 있습니다.

현재의 도전

AI 솔루션 사업영역이 확장되면서 프로젝트 수가 증가하고 있으며, 고객사별로 다양한 계약 조건과 요구사항이 발생함에 따라 관리해야 할 업무도 점차 복잡해지고 있습니다.

사업 수주 이후에는 계약 조건, 투입 인력, 비용, 일정 등 여러 요소를 종합적으로 고려해야 하기 때문에 다수의 업무를 동시에 관리하는 데 어려움이 있습니다. 이러한 상황에서도 정해진 일정 내에 각 프로젝트의 계약 조건과 진행 상황에 맞춰 필요한 업무를 적시에 지원하고, 적합한 인력을 확보·투입함으로써 개발본부가 프로젝트를 원활하게 수행할 수 있도록 지원하는 것을 목표로 하고 있습니다.

앞으로의 목표

사업 수익성을 높일 수 있는 신규 파트너사를 확보하고, 사업지원 프로세스를 고도화해 프로젝트 손익을 극대화하는 것을 목표로 합니다.